NAMPA, IDAHO -全谷合作社 和布莱尔农场服务 在两个合作社成员成功投票赞成合并后，于10月1日正式合并. 以Valley Wide的名义, 联合合作社现在为超过4个国家提供服务,在整个西北地区有1000名农民成员，雇佣了超过1000名员工,在爱达荷州有300名员工, Washington, Oregon, Utah, Wyoming, and Colorado.
我们要感谢现有的会员对Valley Wide的信任，并欢迎雅基马谷的会员和客户加入Valley Wide的大家庭. 顾客在与合作社的日常交易中几乎不会有什么变化，但在未来几周内，请关注商店里的标志更新. 我们很高兴能一起向前迈进.
爱达荷州的NAMPA和华盛顿州的GRANDVIEW -全谷合作社, 和布莱尔农场服务公司的成员最近投票赞成两家公司合并. Valley Wide的成员中有87%的人赞成合并, 和Bleyhl的成员中有95%的人赞成合并. 以Valley Wide的名义, 联合合作社将服务4人,000名成员和雇用超过1,在太平洋西北地区有300名员工.
对于亚基马谷的顾客来说，门上的名字将在10月1日改变. 地点、管理、作物顾问和能源代表将保持不变. 作为Valley Wide的客户, 种植者可以使用精准农业工具, 专有定制混合作物投入, 还有在线购买选择. Energy, propane, 燃料客户可以期待更多的技术选择, 产品分类, 以及服务和安装选项.
这次合并将为美景镇的Valley Wide家族增加新的华盛顿十大网赌平台零售点, Sunnyside, and Zillah. 合作社将在80个地点维持所有其他业务和工作人员, 其地理足迹覆盖了爱达荷州, Oregon, Utah, Washington, and Wyoming.
Valley Wide董事会将增加一个董事职位，代表以前的Bleyhl成员. 两个合作社都在为合并准备各自的业务, 将于今年10月1日生效.
Dave Holtom, 全谷合作社的CEO 谈到谷宽公司和布莱尔公司合并的投票结果.
看看这个更新来自 全谷合作社首席执行官戴夫·霍尔顿 Bleyhl和Valley Wide合并的投票结果.
NAMPA, IDAHO and GRANDVIEW、华盛顿、 – This week, 布莱尔农场服务和全谷合作社董事会一致投票签署意向书(LOI)，寻求与全谷合作社合并.
Joel Marcott, 布莱尔农场服务公司的首席执行官, said, “通过与全谷合作社合并, 我们正在定位我们的合作社和它的农场主利用杠杆, scale, 并拥有7.5亿美元的十大网赌平台组织的资源. 这种一致性将增强我们与供应链的合作能力, capital, 在保护与合作模式相关的价值的同时，保持与其他农业综合企业的竞争力. 联合起来可以创造额外的购买力, 季节性风险在更大范围内的多样化, 并获得资源，以应对竞争日益激烈的行业的挑战.”
布莱尔农场服务 拥有800多家业主会员和4家以上的公司,在华盛顿州中南部，有5000名客户, 地点在美景镇, Sunnyside, and Zillah. 年收入7500万美元, 布莱尔是一家多元化的公司, 为种植者提供农艺的农民合作社, orchard & 葡萄园，能源，以及零售服务和用品.
全谷合作社, 也是当地拥有的农场合作社, 在过去的25年里，通过几次合并是否经历了增长和成功. 他们为自己提供的服务水平感到自豪, 他们设施的质量, 以及全谷团队的员工. Valley Wide为六个州的顾客提供服务(犹他州), Idaho, Nevada, Oregon, Washington, 和怀俄明州)在80多个地点.
“我们的合并并不是要成为一个大组织的一部分，让它颐指气使. 它是关于PNW地区社区的当地合作社在一个品牌下共同努力, 利用这个品牌和统一的销量，将优势带回我们所服务的所有社区和客户。”, 戴夫·霍尔顿说, Valley Wide首席执行官. “Let’s face it, 农业和能源是全球性的企业——它不仅需要我们所有人共同努力竞争，而且需要我们共同繁荣——我们打算两者兼顾, 我们期待Bleyhl Co-op成为其中的一部分.”
两家合作社将继续对拟议的合并进行严格的尽职调查. 每个合作社将在2022年夏季召集成员会议，对拟议的合并进行投票.
看看Dave关于Valley Wide和Blehyl农场服务合并的视频.
看看乔尔关于Valley Wide和Blehyl农场服务合并的视频.
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自1920年以来，全谷合作社(VWC)授权农业成员提高议价能力并获得市场份额，通过其四个业务部门实现规模经济:农学, Energy, Feed, 和农场用品店.
总部设在南帕, Idaho, 十大网赌平台为60多个社区提供高质量的产品和服务, 以及强烈的社区意识. 拥有35个农艺点，20个零售商店，48个能源(丙烷，燃料) & lubricants) locations and a feed center; farmers, 爱达荷州的农场主和种植者, Nevada, Oregon, Utah, Washington, 和怀俄明州受益于货币会员回报和实惠的价格.
我们为服务社区内的人感到自豪. To date, 我们以奖学金的形式捐赠了一百多万美元, 资助及捐赠.
当你是一个农民所有的组织, 当地的种植者是推动你的生意的动力，也是你如何做的动力. 我们倾听山谷里农民的声音, 我们的八名董事会成员, 我们知识渊博的销售人员每天在田间不知疲倦地工作, and you, our customer.
我们明白，为了满足您的需求并成为一个世界级的合作社，我们必须确保我们成员的经济生存能力, 客户和社区.
为了实现这个目标, 我们的商业模式包括为所有规模的农场提供最高质量的服务, 以年度赞助的形式对合作伙伴的利润进行再投资, 并确保合作社的价值观符合您的需求. Following this, 我们可以提供最先进的工具箱, 以最佳价值, 确保年复一年的丰收.
Our Purpose: 为我们的成员和社区保留一种生活方式.
Our Promise: 成为世界一流的合作社，以确保我们成员的经济生存能力, customers, and communities.
Includes: 农场商店、便利店、燃料岛、咖啡店、洗车店、熟食店等.
Includes: Residential & 商用丙烷，精炼燃料，润滑油/奥利，汽缸交换，电器，燃料立方体等.
Includes: 精密农业，作物营养，佐剂 & 作物保护，农学家/作物顾问团队，肥料，种子清洗，谷物处理，土壤 & 水质测试等.
Includes: Farm Store
Includes: 农场商店、便利店、农艺服务、 & 能源(丙烷、燃料、 & Lubricants)
Includes: 农场商店，便利店，农艺服务 & 化肥厂、能源(丙烷、燃料)、 & Lubricants)
Valley Wide和Valley Ag是在一种模式下创立并蓬勃发展的，这种模式允许地方合作社通过合并成为更大品牌的一部分. 这种模式的原则是，我们(地方合作社)一起为我们的成员和客户做的比分开做的更多. 这种模式的成功使Valley Wide在5个州发展壮大，并在西北太平洋地区广为人知. 布莱尔农场服务的董事会和管理层认识到保持与其成员和客户的相关性是多么重要，并认为与Valley Wide合并将实现这一目标.
全谷合作社, 也是一个当地拥有的农民合作社，在过去的25年里通过几次合并经历了成长和成功. 他们的历史可以追溯到100年前. 他们为自己提供的服务水平感到自豪, 他们设施的质量, 以及全谷团队的员工. Valley Wide为五个州(犹他州)的顾客提供服务, Idaho, Nevada, Oregon, 和华盛顿)在50多个地点. 总部设在南帕, Idaho, 他们有三个主要业务部门:农学, 能源和零售.
布莱尔农场服务 拥有800多家业主会员和4家以上的公司,在华盛顿州中南部，有5000名客户, 地点在美景镇, Sunnyside, and Zillah. 年收入7500万美元, 布莱尔作为一家多元化的公司有着悠久的历史, 为种植者提供农艺的农民合作社, orchard & 葡萄园，能源，以及零售服务和用品.
虽然两家公司的规模或外观在名义上有很大不同，但实际上都是如此 very solid 用以运作的资产负债表. 损益表每年都有很大的变化. 资产负债表提供了公司健康状况的更持久的图景. In addition, 两家公司都对各自合作社的实体建筑进行了投资，因此两家合作社都不会留下陈旧的资产.
任何时候，公司都可以增加很棒的设施, 才华横溢，最重要的是, 4,000名新合作客户, 它提供了几个方面的好处. 它通过多样化提供了额外的风险规避. 它提供了规模经济. 它使我们的品牌获得更好的认知度和知名度-这有助于整个VWC的地理位置. Lastly, 这增加了我们对全球燃料供应商的购买力, fertilizer, 作物保护及用品. 这对我们所有的会员都有利.
Joel Marcott, 布莱尔农场服务公司的首席执行官, said, “通过与全谷合作社合并, 我们正在定位我们的合作社和它的农场主利用杠杆, scale, 并拥有7.5亿美元的十大网赌平台组织的资源. 这种一致性将增强我们与供应链的合作能力, capital, 在保护与合作模式相关的价值的同时，保持与其他农业综合企业的竞争力. 联合起来可以创造额外的购买力, 季节性风险在更大范围内的多样化, 并获得资源，以应对竞争日益激烈的行业的挑战.”
因为Bleyhl将并入Valley Wide, 大部分的变化都会被布莱尔的人察觉到. 我们以前策划过许多这样的合并，我们明白干扰越少越好. 员工和客户都需要能够依靠我们统一的公司来提供稳定性. 我们的共同目标是使这一过渡尽可能容易，同时, 做出有利于员工和客户的必要改变.
因为我们是一个合作社，由社员拥有和管理, 代表对布莱尔和全谷成员都很重要. 我们目前的(VWC)章程允许董事会不时地增长，我们已建立的投票区也容纳了一个非常大的贸易区. With that, 我们同意Valley Wide将增加一(1)名董事，代表Bleyhl的成员进入VWC董事会. 他们还将提供一名无表决权的顾问成员，在我们过渡期间参加一年的会议.